Méditation et neurosciences : du nouveau du côté du leadership

MÉDITATION ET NEUROSCIENCES

DU NOUVEAU EN MATIÈRE DE LEADERSHIP

Une journée unique de découvertes
pour le développement de votre parcours professionnel

Samedi 26 mai 2018

Hôtel du Printemps, 1 rue de l’Isly, 75008 Paris

de 9h00 à 18h30

 

Dans une économie digitale où l’Intelligence Artificielle et les technologies cognitives deviennent incontournables, les entreprises ont besoin de managers compétents, faisant preuve de qualités de leadership hors pair et capables de résister à de forts niveaux de stress. Depuis quelque temps, les programmes de développement du leadership tentent de répondre à ces nouveaux besoins en intégrant les dernières avancées en matière de neurosciences. Le succès ne semble pas au rendez-vous.

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Transcendental meditation to the rescue of the new credos of management and the digital economy

 

Inspiration from the laws of nature

Whether Y or Z, younger generations want to escape the hierarchical culture of management, less and less adapted to our world in turmoil. It helped their elders succeed. That’s correct. Yet this culture of management no longer responds to the profound aspirations of the new generations. Gone is the fascination with big business; 66% of young people want to become entrepreneurs, 50% prefer to rent rather than buy a car. For them, quality takes precedence over quantity, being over having – a challenge for our economies devoid of true human values. They all value quality of life at work over any other consideration. That’s why these young people are more susceptible to the new credos of management that shape the contours of a new economy; poles apart from the one we now know.

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Nos managers souffrent d’un déficit de cohérence entre cerveau gauche et cerveau droit 

Déficit de cohérence

C’est un fait : le fossé entre managers et managés ne cesse de se creuser. La dernière enquête de l’Observatoire du Management de OasYs Mobilisation montre que 31% des salariés français se sentent déboussolés par le management de leur entreprise, au point d’être convaincus qu’ils n’ont pas le bon chef. Résultat ? Ils se sentent inutiles. N’allons surtout pas croire que ce fossé soit un mal purement franco-français. Sous des formes diverses, il touche toutes les cultures managériales.

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La méditation transcendantale au secours des nouveaux credos du management et de l’économie numérique

S’inspirer des lois de la nature

Y ou Z, les jeunes générations veulent échapper à la culture hiérarchique du management, de moins en moins adaptée à notre monde en plein chambardement. Elle a aidé à la réussite de leurs aînés. C’est exact. Pourtant, cette culture ne répond plus aux aspirations profondes des nouvelles générations. Fini pour elles la fascination de la grande entreprise. Les jeunes sont 66% à souhaiter devenir entrepreneur. 50% préfèrent louer plutôt qu’acheter une voiture. Pour eux, la qualité prime sur la quantité, l’être sur l’avoir, un défi pour nos économies dénuées de vraies valeurs humaines. Ils font tous passer la qualité de vie au travail avant toute autre considération. Voilà pourquoi ces jeunes sont plus perméables aux nouveaux crédos du management qui façonnent les contours d’une nouvelle économie, aux antipodes de celle que nous connaissons actuellement.

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