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Une issue à la « guerre des talents » grâce à la méditation transcendantale

La guerre des talents n'est pas une fatalité

La guerre des talents n’est pas une fatalité

L’expression a fait l’effet d’une bombe lorsque le cabinet McKinsey a publié en 1998 son fameux rapport « The War of talents ». L’idée centrale de ce document, qui reste d’actualité, est simple: les entreprises auront de plus en plus de mal à recruter et à conserver leurs meilleurs employés, ce qui aura des conséquences néfastes sur leur compétitivité. L’European Business Forum (EBF), qui s’est également intéressé à ce sujet, explique dans un autre rapport que « le recrutement est devenu un enjeu crucial ». Le cabinet PricewaterhouseCoopers préconise d’abandonner les recherches d’emploi au coup par coup au profit d’une politique de ressources humaines fondée sur le long terme. Comment? En traitant les salariés comme des clients. En France, la Direction de l’animation de la recherche, des études et de la statistique[1] confirme cette difficulté, particulièrement à l’ère du digital. Tous s’accordent à penser que la guerre des talents ne fait que commencer.

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