Archives par étiquette : numérique

Sortir du stress pour retrouver le plaisir au travail

Le plaisir au travail est dans l'air du temps

Le plaisir au travail est dans l’air du temps

Le thème du plaisir au travail est visiblement dans l’air du temps. L’Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble accueillera le 13 novembre prochain un évènement interactif traitant du sujet. Co-organisé par la chaire Management et Santé au Travail (MANSAT) de l’IAE de Grenoble et par le Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences de l’Isère, cet évènement est censé confronter les points de vue des différents acteurs concernés, entreprises, salariés, chercheurs et consultants. Pour Emmanuel Abord de Chatillon, responsable de la chaire MANSAT, « le manager ne doit plus négliger les questions de qualité de vie au travail. Il doit s’emparer de ce sujet et proposer des solutions car tout le monde sera gagnant ». L’Institut de grenoblois travaille notamment sur la mise au point d’un modèle de compréhension de la qualité de vie au travail autour de quatre axes : le sens du travail, le lien au travail, le contenu du travail, le confort. Cette initiative est loin d’être un cas isolé. Le sujet figure également au programme des conférences du salon Solutions Ressources Humaines qui se tiendra fin mars 2015 à la Porte de Versailles. L’objectif de la session « Mettre en place la qualité de vie au travail: les outils innovants pour concilier performance et bien être au travail » est clair.

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Accompagner la transformation numérique sur le chemin de la réussite

La transformation numérique de l'économie est en marche

La transformation numérique de l’économie est en marche

Ainsi que l’ont qualifié certains, le « tsunami numérique » est en passe d’envahir toutes les entreprises. En France, le second rapport du cabinet Altimeter[1] sur le sujet estime que 88% d’entre elles auraient engagé une transformation numérique débouchant sur de nouveaux modèles économiques et de nouvelles expériences clients. Un peu partout, de nouvelles approches client-centriques se multiplient. Des organismes professionnels tels le Syntec numérique[2] ou le Cigref[3] ont inscrit la transformation numérique à leur ordre du jour. Bien sûr, cette radiographie compte bien des disparités car, d’une entreprise à l’autre, la notion de transformation numérique n’a ni la même définition ni le même périmètre. De Sephora à Nestlé en passant par Ford, la démarche diffère car le chemin est loin d’être entièrement balisé. La transformation peut être engagée par une direction marketing, par une direction générale ou même par une direction informatique. Pourtant, investir dans les réseaux sociaux, les smartphones et les tablettes, le Big Data ou le Cloud Computing ne signifie pas nécessairement que la transformation numérique va aboutir affirme encore le rapport d’Altimeter. Une telle mutation nécessite d’intégrer les employés, les processus, les infrastructures et les technologies dans une vision globale de l’entreprise et de son marché.

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