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Le management doit tirer parti du « plein potentiel des lois de la nature »

Chaque pays a son style de management (Hokuto Suisse)

Chaque pays a son style de management (Hokuto Suisse)

La culture d’un pays influence fortement son style de management. En France, malgré la révolution de 1789, le modèle qui prédomine encore dans les grands groupes s’inspire fortement de la monarchie. L’autorité suprême est exercée sans partage par un patron de « droit divin ». Les décisions qu’il prend sont peu consensuelles, même lorsque des discussions sont prévues pour permettre aux cadres de donner leur avis. Ces discussions sont organisées de telle manière que le fond n’est jamais abordé, faute de temps, ce qui donne souvent l’impression d’un simulacre de participation. Des décisions majeures peu consensuelles sont donc prises rapidement, voire dans la précipitation.

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